（一）生產經營情況

2023年，全年完成供水量251.80萬m3，完成目標值的86.12%；實現營業總收入1018.31萬元，完成目標值的89.16%；利潤總額-165.47萬元，較2022年實現減虧6.40萬元；供水安全保障率100%。

（二）重點工程投資完成情況

公司實施的海拉爾再生水利用工程順利完成調試通水目標。作為呼倫湖綜合治理配套工程，市級重點項目，該工程概算總投資1.92億元，于2022年3月20日開工建設，2023年12月14日順利實現通水目標。主要用水戶為馳宏礦業、東海拉爾電廠。項目竣工標志著海拉爾區第一家中水集中再利用水廠建成落地，工程滿負荷運行可將海拉爾區中水回用率提高至35%，有效保障區域內工業企業用水需求。

（三）安全生產工作開展情況

始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，將安全生產作為黨委理論中心組重點學習篇目，認真學習貫徹《中華人民共和國安全生產法》及習近平總書記關于安全生產重要講話精神、國務院安委會15條硬措施、主要負責人“7條職責、5個到位”以及內蒙古水投集團公司、市國資委、市應急管理局等有關安全生產的各項決策部署，通過召開領導小組會議、組織安全培訓、制定應急預案、開展安全生產月活動、常態化安全大檢查、安全演練、發送節前安全提醒、激勵考取安全專業證書等舉措，壓緊壓實安全生產主體責任，全面排查整治安全風險隱患，推進海拉爾再生水利用工程安全生產標準化進程，全方位全覆蓋無死角筑牢安全防線，以高水平安全護航高質量發展。全年，安全生產投入18.89萬元，召開領導小組會議4次、黨委中心組專題學習2次、安全生產培訓17次、安全生產檢查11次、應急演練2次、公司本部及代持代管公司考取安全類專業技術證書29人、下發整改通知單11份，排查整改安全隱患60個。

（三）謀劃公司發展方向

一是積極謀劃旗市區水務一體化。堅持以水為核心的發展方向不動搖，立足合理整合利用區域內水資源，拉長水產業鏈，提升水資源利用率，通過對呼倫貝爾市嶺東四旗涉水項目實地調研，初步謀劃以旗市區為單位的水務一體化管理新思路。二是搭建合作共贏發展平臺。與呼倫貝爾農墾集團簽訂戰略合作框架協議，雙方結合“農墾所需”和“水投所能”,共同在涉水業務板塊深耕細作，共謀發展新路徑，實現更大范圍、更寬領域、更深層次的合作，構建互利共贏、共話發展新格局。

（四）依法治企工作開展情況

一是法治建設全面加強。將依法治企工作和法律顧問制度寫入《公司章程》，將法治建設工作納入公司發展整體規劃，健全法治建設領導機構，注重強化法治宣傳教育，引導領導班子成員及干部職工依法辦事、依規做事，自覺運用法治思維和合規手段深化改革、推動發展、解決難題。二是內控風險有效防范。以“合規管理年”為契機，立足企業經營發展需要，修訂完善《公司章程》《六定方案》及制度體系，聘請常年法律顧問、會計師事務所，對公司經營過程進行把控監督、合規審查，組織班子成員及環節干部分批次參加企業合規管理集中培訓，全面提升領導干部合規管理意識和能力，保障了公司各類經營活動合法合規。截至目前，公司總部及代持代管公司考取合規師證書21人、制定完善各類制度35項。