1.經濟責任

在自治區國資委和水投集團的監管領導下，在董事會科學決策、監事會有效監督下，昌魯公司經營班子團結帶領全體職工，不忘初心、勇于擔當，團結協作、攻堅克難，扎實開展各項工作，保持了昌魯公司穩中有進的發展態勢，實現國有資金安全、國有資產保值增值，較好地履行了國有企業經濟責任。

2.安全責任

從嚴落實安全生產責 任制，自上而下推行安全生產“一崗雙責制”。以戒為固，以怠為敗。作為安全生產的責任主體，公司依法履行安全生產法定職責和義務，強化安全生產意識，層層壓實安全生產責任，加強安全生產管理。公司對水庫開展了6次安全生產檢查，并嚴格進行安全生產風險隱患和突出問題自查自糾工作；加強對電氣設備的除塵、維護工作，始終堅持安全事故“三不放過”原則，確保了水庫的安全。

3.政治責任

認真落實黨風廉政建設責任制，深化“四風”政治工作，強化作風建設，嚴格控制“三公“經費支出；認真開展了權利運行制約與監督工作，重大事項集體研究，權力運行程序化、公開化，在物資采購、資金管理、選人用人等重要領域均照章辦事、規范動作。