1.經濟責任

在內蒙古水務投資集團有限公司和騰格里經濟技術開發區管委會的正確領導下, 在全體干部職工的共同努力下，緊緊圍繞以安全供水的運行管理為目標,真抓實干、強化擔當意識，提升工作效能，較好的完成了全年的各項任務指標,為公司的持續快速發展提供了有力保障和動力。

2.安全責任

強化安全生產，安全發展基礎更為堅實。公司始終堅持安全生產“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格執行安全生產各項制度，做到“安全為了生產，生產必須安全”。根據與集團公司簽訂的安全生產責任書，公司與部門、部門與員工分別簽訂了安全生產責任書，層層分解落實安全生產責任，從責任上強化了安全管理。安全生產領導小組至少每季度召開一次安全生產專題會議，對消防器材的配備、電氣防火、消防距離及消防通道等設置情況進行詳細檢查。并對公司辦公樓、宿舍、運行車間、水庫、管線等設施進行安全生產檢查及隱患排查，對發現的隱患和問題立即整改，時刻保持安全的高壓態勢，總結分析公司安全生產的落實情況。

3.社會責任

公司在年初新型冠狀病毒感染的肺炎疫情處在關鍵階段，認真貫徹落實關于疫情防控各項措施，全力做好疫情防控保障安全供水工作。并用實際行動支持開發區疫情防控工作，我公司供水消毒系統自制次氯酸鈉消毒產品，向騰格里工業園區無償提供次氯酸鈉消毒液近4噸，緩解了工業園區消毒物資短缺的問題；自覺自愿奉獻愛心，公司通過阿拉善騰格里經濟技術開發區紅十字會捐贈伍萬元；黨支部、各黨員積極響應號召踴躍捐款；給支援開發區疫情防疫辛勤值班的工作人員送水送飯，切實履行國有企業的社會責任義務。

2月份我們陸續收到騰格里經濟技術開發區經濟發展局關于內蒙古利元科技有限公司和內蒙古雙利科技有限公司請求幫助的函：由于受新冠肺炎疫情的影響，企業生產經營困難，請求緩繳一季度水費。我們收悉文件后，立即召開電話會議，經研究決定，因受新冠肺炎疫情的影響，我們的日供水量持續走低，嚴重影響了公司經濟效益。同時我們也有銀行貸款存在還本付息的壓力，為維持我公司正常運轉，同時與兄弟單位共度時艱，我們同意內蒙古利元科技有限公司和內蒙古雙利科技有限公司一季度水費推遲兩個月繳納。統籌推進疫情防控工作，共同度過了難關。

4.政治責任

堅持民主集中制原則，規范“三重一大”決策程序，將黨支部研究討論決策重大問題的前置程序; 扎實開展理論學習，一是堅持“三會一課”制度，認真開展集中理論學習、黨員大會、專題黨課和專題研討；二是利用學習強國學習平臺和駝鄉e站智慧黨建平臺，推動黨員教育信息化平臺一體化建設。

認真做好意識形態工作。結合“三會一課”、黨員談心談話等形式，把意識形態工作納入學習內容，建立意識形態工作網格化工作平臺，并配齊以公司董事長、總經理為二級網格長、各部門負責人為三級網格長、各運行班長為崗位網格員的組織機構。

發展黨員方面。嚴把黨員發展質量，今年共發展預備黨員2名，發展對象1名，入黨積極分子4名，并報上級黨委備案。

開展主題黨日活動方面。本年度共開展專題學習、專題研討、疫情防控、黨員志愿服務活動、植樹、專題黨課、聯合主題黨日活動、雙節趣味活動等13次。

黨風廉政建設方面。一是年初召開黨風廉政專題會議研究部署2020年度黨風廉政建設工作。二是采取集中學習和個人自學相結合的方式。公司全年無一例違規違紀行為。三是堅持警示教育常態化，組織黨員干部職工觀看警示教育片，做好廉政教育學習，確保黨員干部緊繃廉潔自律和作風建設這根弦，提高廉政認識和“紅線”認識。