（一）安全責任

1.加強組織領導，全面落實企業安全生產主體責任

公司領導高度重視安全生產工作，常年都將其擺上重要議事日程進行研究部署、制定目標、明確重點、細化實施。2023年12月，由于公司主要領導發生調整，公司及時對安全生產領導小組及其組成人員進行了調整。一把手負總責，分管領導具體負責，全員“一崗雙責”制，在原有基礎上不斷完善安全生產管理制度，健全安全生產機構及職能，明確安全生產職能機構工作職責，制定了安全生產和應急管理工作要點，把安全生產責任層層分解落實。

2.加強隱患排查治理工作，確保安全生產工作順利進行

按照集團公司和上級部門相關文件精神和工作要求，為有效控制公司安全生產過程中的各類隱患問題，在公司主要領導的帶領下，公司安全生產檢查組每月至少一次對進行安全生產隱患排查工作，并由專人按時將隱患排查與治理情況在水利安全生產監管信息系統進行填報。完善安全生產隱患治理流程，充分落實“一崗雙責”的工作要求。每季度由公司主要領導帶隊開展至少一次安全大檢查，對存在的安全問題，不搞形式主義，不放過任何死角，能夠立即整改的問題，在現場立即安排整改到位；對限期整改的問題按照“三定”（定人、定時、定措施）原則落實安全整改和防范措施。

3.加強宣傳教育培訓，提升全員安全意識

公司積極參加集團公司以及上級主管部門舉辦的各類安全知識講座和培訓，全面提升公司領導的安全知識水平和安全管理意識。另外，我們還開展多形式的安全教育培訓工作。如組織學習習近平總書記關于安全生產的重要論述；學習并宣傳國務院安委會安全生產“15條硬措施”、自治區安委會安全生產“53條具體措施”；觀看《生命重于泰山-學習習近平總書記關于安全生產工作重要論述》專題片等。不斷增強安全意識和工作責任心，提高安全宣傳教育工作的實效。

4.加強消防、應急管理，提升安全生產綜合能力

為進一步檢驗和提高員工對重大安全事故的快速反應能力、有效處置能力，使職工熟悉和掌握必備的應急救援知識和技能，達到預防事故和降低傷害的目的，公司積極參加2023年“安全生產月”、“消防宣傳月”活動，與地方應急部門、水利部門等多部門聯合進行防汛應急演練，組織員工開展消防應急逃生演練，通過應急救援演練的開展，使廣大員工及時掌握了應急救援的運行程序和方法，提高了他們的應急救援能力，獲得了現場救援的第一手經驗，也使管理人員增強了應急管理技能。