1.經濟責任

在水投集團的領導下，在公司黨支部強力保障、董事會科學決策、監事會有效監督下，公司領導班子團結帶領廣大干部職工，不忘初心、攻堅克難，扎實開展各項工作。在立足供水本職工作的同時，探索發展新思路，緩解生產經營困境。

2.安全責任

公司全年安全生產工作取得了較好的成績，各部門無任何事故發生。嚴格落實一崗雙責，執行各級安全生產責任制，制定較為完善的安全生產措施和方案，認真解決安全生產中存在的隱患和問題。開展了多次安全生產聯合大檢查、大整頓，完善和強化安全檢查和監督措施，加強安全生產檢查和監督力度，防止檢查走過場、搞形式，將重點部位檢查和一般檢查相結合，確保將事故消滅在萌芽狀態。結合“安全生產月”活動，大力宣傳安全知識，使職工安全意識有了很大的提高。正是由于從上到下的嚴格管理和重視，使得我公司全年安全工作取得了較好的成績，各部門無任何事故發生。

3.社會責任

全力推進落實包聯共建責任。完善疫情防控應急處置響應機制，協助包聯社區開展疫情防控工作。組織黨員群眾深入富康社區開展人員排查、防疫宣傳及全員核酸檢測工作，為守護轄區群眾生命健康安全打下堅實基礎；組織黨員走訪慰問轄區困難群眾，為困難家庭送去慰問品，將溫暖送到困難群眾心中。

4.政治責任

公司領導班子始終堅持深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實習近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署，深入學習貫徹習近平總書記在參加十三屆全國人大五次會議內蒙古代表團審議時的重要講話及黨的二十大精神，積極參加集團公司黨委和錫市機關黨工委黨各類學習培訓，跟進學習習近平總書記系列重要講話，忠誠擁護“兩個確立”、增強“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，思想理論武裝進一步增強，黨性修養進一步提升。

公司領導班子認真貫徹落實黨中央、自治區、國資委、水投集團黨委和錫林浩特市直屬機關工委各項決策部署，始終將錫林河供水戰略定位融匯于思、履行于實，始終將公司的團隊建設、基層黨組織建設、黨風廉政建設同個人思想政治建設、業務能力建設、黨風廉政建設凝聚于合、彰顯于績，自覺維護水投集團和錫林河供水公司良好形象，自覺維護共產黨員光輝形象，政治判斷力、政治領悟力、政治執行力得到進一步提高。

加強黨風廉政建設工作。增強黨員干部紀律規矩意識，壓實管黨治黨主體責任，不斷加強廉政教育工作，通過組織黨員干部觀看警示教育片、節假日發送“廉潔提醒”、撰寫心得體會及制作更換廉政宣傳海報等方法，有效預防不正之風現象的發生。重點針對節日期間開展了糾治“四風”自查。目前，全年班子成員和員工隊伍未發生違紀違規問題。