2023年公司聚焦“兩件大事”，順利實現提質增效。在水投集團、董事會的正確領導下，公司堅持黨建引領，在新階段水利高質量發展進程中進行了有力探索，在健全組織機構，強化內控管理的同時，不斷深化國企改革，不斷強化安全生產，全年生產經營實現穩中有進、穩中向好、完成了各項年度任務，走出了“轉型升級之路”，實現了提質增效。

（一）經濟責任

2023年公司累計承攬業務67項，簽訂合同金額2307萬元。為助推完成好“習近平總書記交給內蒙古的五大任務和全方位建設模范自治區”發揮國企擔當“添磚加瓦”。公司經營層圍繞年度工作中心工作，多措并舉，持續抓實抓好工程監理基礎業務板塊，穩步提升招標代理、造價咨詢業務市場，全年累計承攬54項業務（其中：內部市場40項，外部市場開展礦業企業業務5項、林業和草原生態治理項目業務5項、政府采購項目業務4項），積極拓展全過程咨詢業務板塊，全年開展全過程咨詢業務6項，企業經濟效益再創歷史新高。

（二）安全責任

公司全面落實安全生產責任制，在管控項目工程安全的同時，強化現場作業人員自身安全。2023年與12個項目監理部簽訂了《安全生產目標責任書》，層層壓實安全生產責任。積極響應上級單位有關要求，發布與安全生產相關的通知30份，全年共組織各項目監理部開展隱患專項排查整治15次，參加生產安全事故應急演練4次，2023年全年實現了安全生產“零”事故。

（三）社會責任

作為國有企業，公司始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持穩中求進工作總基調，以鑄牢中華民族共同體意識為主線，以高質量黨建引領保障高質量發展，緊緊圍繞水投集團決策部署，堅持打造內蒙古水利工程行業“一流的全過程咨詢企業”核心發展理念，致力成為水投集團“技術中心”發展定位，以更大魄力統籌推進“八大業務板塊”，以更大決心加快占領內蒙古水利行業“項目管理總承包”市場，為全力助推自治區落實好習近平交給內蒙古的“五大任務”和全方位建設“模范自治區”兩件大事貢獻國企力量。