為進一步推進安全生產治本攻堅三年行動走深走實，推進水利安全生產風險管控“六項機制”落地見效，10月17日—18日，內蒙古水投集團組織召開安全生產治本攻堅暨風險管控“六項機制”現場推進會，集團總工程師席世宏出席會議并部署下一步重點工作。

參會人員現場觀摩了集團控股子公司扎敦水電公司一級安全生產標準化、一級水庫管理標準化、數字孿生和“六項機制”試點建設成果；參觀了蒙晟公司牙克石尾水生態PPP項目污泥處理廠和冬儲夏排池現場。

會議邀請水利部安全生產標準化專家戴孟烈進行專題培訓。會議主要圍繞《水利系統安全生產治本攻堅三年行動方案》、水利安全生產風險管控“六項機制”建設要點、水利安全生產標準化建設要點進行了宣貫和解讀，重點講解了安全生產法、構建水利安全生產風險管控六項機制工作指導手冊、水利工程重大事故隱患判定標準等相關法律法規標準，參訓學員與授課老師就“六項機制”相關問題進行了熱烈的互動探討。扎敦水電公司、蒙晟建設公司、錦源水務公司、綽勒水利水電股份公司、長泰水務公司做經驗交流。

會議要求，各企業要高度重視、積極推進，全面落實好國家、自治區關于安全生產治本攻堅和水利安全生產風險管控“六項機制”工作部署和要求，進一步提升水投集團本質安全水平和能力。一是持續做好安全生產工作，夯實安全管理基礎。要不斷樹牢安全發展理念，切實扛穩安全責任，持續開展隱患排查整治，持續強化教育培訓，保證企業生產穩定。二是扎實推進治本攻堅三年行動任務走深走實。要加強組織領導，壓實推進責任；要突出重點、把握關鍵，堅決做好治本攻堅各項任務；要系統謀劃實施培訓教育演練，增強安全意識和應急處置能力。三是全面推進安全生產標準化建設工作。要不斷完善安全生產體系，進一步強化責任落實，嚴格履行“三管三必須”，積極推進標準化建設創建達標工作，不斷提高企業的本質安全水平。四是加快推動風險管控“六項機制”落地見效。要精心組織、全面推進，把“六項機制”落實到所管工程上、供水項目上和水庫電站上，切實提升企業安全風險防控能力，有效防范事故發生，為企業高質量發展提供堅實的安全保障。

集團重大項目辦、企業管理部、安全環保部，各全資、控股子公司主要領導、安全生產分管領導及相關部室負責人和業務骨干等80余人參加培訓。