為落實內(nèi)蒙古水投集團有關(guān)會議精神，3月18日，受引綽濟遼工程疫情防控領(lǐng)導小組組長白金委托，引綽濟遼公司黨委副書記陳昂欽主持召開引綽濟遼工程疫情防控專題視頻會議，分析研判當前疫情形勢。公司總經(jīng)理徐曉東對做好引綽濟遼工程疫情防控工作進行重要部署。

會議指出，公司各部門、分公司、各參建單位要充分認識當前疫情防控工作的嚴峻性和緊迫性。當前，國內(nèi)外疫情防控形勢依然復雜嚴峻，呈現(xiàn)一些新特點新變化，稍有不慎就會前功盡棄，容不得半點馬虎、半點僥幸。要堅決貫徹習近平總書記關(guān)于做好疫情防控工作的重要指示要求，認真落實黨中央、國務(wù)院決策部署和自治區(qū)黨委、政府工作要求，堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略不放松，克服厭戰(zhàn)思想，麻痹心理，從嚴從緊做好疫情防控工作，堅決打贏疫情防控遭遇戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)。

會議強調(diào)，做好疫情防控工作，不僅要有嚴陣以待、嚴防死守的態(tài)度和決心，更要有堅決的執(zhí)行力和快速的落實力。一是要進一步完善疫情防控方案和應(yīng)急預案,強化隔離場所、防疫物資、生活物資等儲備,搭建順暢完備的防控體系，壓實各層級、各崗位的防控主體責任，以實戰(zhàn)狀態(tài)加強應(yīng)急演練，確保一旦發(fā)生疫情，能夠迅速有力處置。二是要進一步做好返崗復工期間疫情防控工作,嚴格按照屬地疫情防控要求，落實各項防控措施，做好自我健康監(jiān)測，確保早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早診療。三是要嚴格執(zhí)行封閉管理，各參建單位要限制人員走街串巷、肆意流動，最大限度減少現(xiàn)場人員外出流動。由于封閉管理不嚴格造成疫情輸入，制約工程建設(shè)進度情況發(fā)生，本著“誰發(fā)生、誰負責、誰承擔”原則處理。四是要進一步做好常態(tài)化疫情防控工作，配置食堂的參建單位要避免采購冷鏈食品、進口食品，各單位應(yīng)專門設(shè)立快遞收發(fā)區(qū)域，做好消殺作業(yè)，同時對疫情防控常態(tài)化工作材料進行整理備案，建立專門檔案，為今后疫情防控工作總結(jié)經(jīng)驗。五是要統(tǒng)籌抓好疫情防控和復工復產(chǎn)，確保實現(xiàn)“兩手抓兩手都要硬”，嚴格實行“點對點”閉環(huán)管理，切實保障施工人員身體健康和生命安全。六是要嚴格實行各參建單位“一把手負責制”，按照屬地管理分級負責的原則建立工作機制，堅決防止疫情在公司內(nèi)部及工程現(xiàn)場發(fā)生。

會議采取視頻形式，樞紐分公司、輸水干線二分公司設(shè)分會場。公司高管、公司各部門、分公司、疫情防控辦公室、疫情防控黨員突擊隊、各參建單位主要負責人等參加會議。